Wednesday, September 30, 2020
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Praticare l’architettura in una pandemia

L’architetto Elizabeth Diller lavora in genere con la penna su carta, portando schizzi nel suo studio di West 26th Street, dove lei e il suo team di Diller Scofidio + Renfro si scervellano su come realizzare al meglio quei piani.

Dal momento che questo tipo di brainstorming di persona non è più possibile, la signora Diller – e la ditta che conduce con suo marito, Ricardo Scofidio, Charles Renfro e Ben Gilmartin – sta facendo un corso intensivo su ciò che significa praticare l’architettura in una pandemia , senza essere in grado di comunicare o collaborare alla presenza di colleghi.

“Di solito lavoriamo, disegniamo, ci guardiamo negli occhi, discutiamo, gettiamo cose nella stanza, facciamo modelli e li dividiamo, e in qualche modo le cose vengono fatte”, ha detto la signora Diller, che ha lavorato da il fine settimana della coppia nella parte settentrionale dello stato di New York.

“Con questa piattaforma, è molto igienizzata, devi essere molto organizzata”, ha continuato. “Ci stiamo scambiando disegni e schizzi, stiamo rispondendo con mezzi digitali e poi abbiamo incontri virtuali. La comunicazione è più lenta. Ma stiamo lavorando di più. Lo stiamo capendo. “

Come ogni professione, l’architettura sta cercando di farsi strada nel mondo in quarantena. La pandemia ha costretto i clienti a ritardare alcuni progetti e gettarne altri. Mentre alcuni tipi di costruzione sono stati ritenuti essenziali, altre iniziative sono congelate. La domanda di servizi di progettazione nel mese di aprile ha visto il suo calo più ripido da un mese all’altro, secondo un indice dall’American Institute of Architects.

“Spero che la nostra disciplina sia ancora vitale alla fine di questo”, ha detto la signora Diller. “Penso che sarà.”

L’operazione Diller si trova in una posizione più forte di molte altre, avendo consolidato la sua reputazione come uno degli studi di architettura più amati al mondo. Da quando ha progettato il suo acclamato Institute of Contemporary Art a Boston nel 2006 e la riqualificazione di Il Lincoln Center di New York, completato nel 2012, Diller Scofidio + Renfro è stato scelto per importanti commissioni come il parco High Line sul West Side di Manhattan (2009-2019) e il Broad Museum di Los Angeles (2015).

Invece, entrambi sono temporaneamente chiusi. E “Profondo mare blu” al Park Avenue Armory, una nuova opera di Bill T. Jones per la quale la signora Diller e Peter Nigrini hanno progettato l’ambiente visivo, è stata cancellata prima della sua prima.

L’azienda, che ha licenziato o licenziato il 10 percento del suo personale di 110 persone, sta cercando di andare avanti sui progetti, nonostante le inevitabili battute d’arresto provocate dal coronavirus.

Il Museo Olimpico e Paralimpico degli Stati Uniti alla base delle Montagne Rocciose a Colorado Springs, Colorado, doveva essere pronto per il taglio del nastro questo mese. Ora la data di apertura dell’edificio deve ancora essere determinata.

Diller Scofidio + Renfro sta anche ripensando i progetti per i clienti che sono di recente sensibili alle esigenze del distanziamento sociale. L’Università di Toronto, per la quale la società sta progettando un centro interdisciplinare, sta dando la priorità a “spazio pubblico sufficiente dentro e intorno alle strutture condivise”, ha affermato Bo Liu, architetto intermedio della ditta.

Altri progetti nelle prime fasi sono in pausa, tra cui il restauro del Kalita Humphreys Theater di Dallas, originariamente progettato da Frank Lloyd Wright. M.I.T. è nuovo Scuola di architettura e pianificazione ripreso solo di recente.

Ma quelli più avanti sono riusciti a continuare, tra cui il London Centre for Music, una sede permanente per la London Symphony Orchestra e un nuovo centro di raccolta e ricerca per il Victoria and Albert Museum.

Nel lavorare al progetto V&A – che prevede di mettere in mostra migliaia di oggetti ora in deposito – la signora Diller si è immersa nelle proprietà del museo. “È curatrice tanto quanto architetto; è davvero entusiasta della collezione “, ha dichiarato Tim Reeve, vicedirettore e direttore operativo della divisione V&A.” È molto rilassata, ma allo stesso tempo molto appassionata di ciò che sta facendo e senza compromessi “.

Il senso che la signora Diller abbia tradito i suoi compatrioti permane ancora tra alcuni architetti. (Robert A.M. Stern, allora preside della School of Architecture di Yale, pronunciato egli stesso “molto deluso”.) E il nuovo MoMA risultante non è stato uniformemente ben accolto (Michael Kimmelman, critico di architettura per il New York Times, lo ha definito “intelligente, chirurgico, tentacolare e leggermente senz’anima”.)

“Nella professione dell’architettura devi avere una pelle spessa”, ha affermato Gilmartin, che è entrato a far parte dello studio nel 2004 ed è diventato partner nel 2015. “Deve essere in grado di alzarsi ed essere una voce che può essere ascoltata e in grado di comandare consenso in una stanza piena di uomini che sono generalmente inclini a essere scettici. “

L’intensità della signora Diller permea la sua pratica. Siediti accanto all’architetto (vestito con la sua firma nera) mentre presenta un progetto – se riesci a trovare il tempo sul suo calendario inceppato – ed è come se stesse parlando di uno dei suoi figli. Forse perché la signora Diller e il signor Scofidio non hanno figli, i confini tra ufficio e casa non sembrano esistere. La signora Diller viaggia costantemente e lavora a tutte le ore (ha inviato un’email con la sua risposta a una domanda per questo articolo alle 4:10).

Ha portato quella particolare attenzione alla sua opera epica sulla High Line, cercando di presentare “una contemplazione creativa sulla gentrificazione”. È stata respinta da diverse istituzioni per le arti dello spettacolo che hanno ritenuto il progetto troppo grande, costoso e rischioso, soprattutto perché la signora Diller non è una produttrice o regista d’opera.

Quindi ha raccolto indipendentemente i soldi, prodotto e co-diretto il lavoro (composto da David Lang con testi di Anne Carson e Claudia Rankine), che alla fine includeva 1.000 cantanti di vari cori e 250 cantanti professionisti.

“È stato un incubo logistico e una delle cose più difficili che abbia mai fatto”, ha detto la signora Diller, “ma è stata una delle cose più soddisfacenti che abbia mai fatto, vedendo migliaia di newyorkesi ogni notte per sette notti , passeggiando per il parco al ritmo prescelto, sporgendosi per ascoltare le parole di centinaia di voci individuali in prossimità insolitamente intima tra estranei, quasi impensabile da Covid-19 “.

La pandemia è una sfida di un altro ordine. Tra i progetti che la signora Diller spera possano rimanere in pista ci sono quelli dell’Università di Chicago Forum di David M. Rubenstein per lo scambio intellettuale, con occupazione prevista per settembre, e una nuova casa per la Columbia Business School a Manhattan superiore, dove i lavori di costruzione sono stati considerati essenziali.

Le università “sono abbastanza dotate”, ha detto la signora Diller. “I progetti culturali sono quelli più fragili”.

Juilliard ha ancora in programma di dare il benvenuto alla prima classe nel suo nuovo campus a Tianjian, in Cina, a settembre. Sebbene la società sia attualmente interdetta dalla Cina a causa delle restrizioni di quarantena, gli architetti stanno cercando di trovare un modo per tornare.

“Io do loro credito”, ha detto Joseph W. Polisi, Chief China Officer di Juilliard. “Stanno tornando nella lotta.”

Forse in sostanza, l’impresa deve cambiare il processo creativo stesso. “Il nostro studio è piuttosto intimo”, ha detto la signora Diller. “Naturalmente qualcosa è perso. È la smorfia sul viso di qualcuno, è l’occhio che esce dalla testa di qualcuno, è la sfumatura e il gesto “.

La signora Diller ha anche acquisito maggiore consapevolezza del divario generazionale. Lavorare al computer è naturale per i membri più giovani dello staff, mentre lei e i suoi colleghi “sono abituati a pensare attraverso il disegno”, ha detto la signora Diller. “Questo è il percorso diretto da un’idea nel tuo cervello a una proposta spaziale.”

Tuttavia, ora sta imparando formati online, come Apple Pencil, sebbene ritenga che il processo sia meno efficiente. “Stiamo ottenendo stampanti e scanner e tanta tanta carta”, ha detto, “e scoprendo come integrare i mezzi digitali in modo da poter ancora facilmente disegnare”.

“Mi piacerebbe vedere la fine di questo e le cose tornare alla normalità”, ha detto la signora Diller, aggiungendo al momento il più ampio senso dell’ignoto, “Siamo al buio insieme”.

Allo stesso tempo, la tensione di questo periodo non ha fatto della sua domanda una fiducia fondamentale nell’importanza dell’ambiente costruito e nel potere del design. “Nulla cambia la mia convinzione nell’elevare l’architettura allo status di una forma d’arte”, ha detto la signora Diller. “Non è cambiato nulla al riguardo.”

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